自开展进修实践勾当以来，鲁宝钢管对峙“员工事无小事”的思惟，经由过程“3＋X”互念头制，使员工反映的“三最”问题获得快速解决和落实，极年夜地调动了泛博员工的积极性，促进了企业的健康有序成长。“3＋X”是指公司、分厂（部室）、功课区三级责任系统加上群众全过程监视。无缝钢管开展进修实践勾当后，该公司多次召开了由相关本能机能部分负责人加入的专题座谈会，当真听取员工反映的问题，对可以或许当即解决的问题，落实责任，抓紧解决；对临时不克不及解决、需要进一步研究的凸起问题，制订推进打算，指派专人负责。“3＋X”互念头制使一批“三最”问题得以快速解决和有用落实。就个体员工对公司某些轨制存在的疑问，相关人员当即赐与解疑释惑，或进行网上宣贯，获得了员工的理解和承认；针对员工提出的“工作餐品种单一”的定见，糊口福利委员会当即召开告急会议，并成立了每两月一次的例会轨制，动态跟踪整改结果；对出产扩管时因石墨造成的粉尘污染，公司将其作为重点课题，现在新的石墨除尘装配正在抓紧设计中。截至今朝，鲁宝钢管员工提出的27项定见和建议，已有23项获得领会决或回答。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
